集團(tuán)新聞
時(shí)間：2025-05-01
4月28日，省旅投集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)營工作會(huì)，全面總結(jié)過去三個(gè)月經(jīng)營情況，分析當(dāng)前面臨形勢，部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長游勇出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連華主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)部門通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，4戶企業(yè)分別就一季度經(jīng)營狀況、面臨問題及下一步舉措進(jìn)行發(fā)言，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就分管工作及聯(lián)系公司作工作安排。
游勇強(qiáng)調(diào)，一是要清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，奮戰(zhàn)二季度。要認(rèn)真總結(jié)分析第一季度經(jīng)營工作，找問題、找差距、抓舉措，深入分析外部環(huán)境和自身發(fā)展的有利條件和不利條件，堅(jiān)定信心保持定力，堅(jiān)決落實(shí)全省一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析專題會(huì)議精神和省屬監(jiān)管企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)部署要求，強(qiáng)化國企使命擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)做好第二季度經(jīng)營工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要精準(zhǔn)錨定集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化攻堅(jiān)舉措。扎實(shí)開展虧損企業(yè)治理、成本管控、低效無效資產(chǎn)處置、涉法涉訴案件攻堅(jiān)等“十大行動(dòng)”，著力優(yōu)化改善現(xiàn)金流、利潤、成本費(fèi)用等重點(diǎn)指標(biāo)，專項(xiàng)整治，瘦身健體，降本增效，全面提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。三是要壓緊壓實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體責(zé)任鏈條，強(qiáng)化閉環(huán)管理。要壓緊壓實(shí)責(zé)任，壓實(shí)各級(jí)企業(yè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，廣泛凝聚各級(jí)企業(yè)拼經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長、抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。要改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、壓茬推進(jìn)。要強(qiáng)化考核問效，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，以考核推動(dòng)工作落實(shí)。
游勇要求，各單位要做好“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備，確保工作部署到位、責(zé)任落實(shí)到位，加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守和調(diào)度、巡查工作。把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，全面提升綜合應(yīng)對能力。
集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
