學(xué)習(xí)教育
時(shí)間：2023-04-21
省旅投集團(tuán)按照中央、省委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義主題教育的統(tǒng)一安排部署，緊密?chē)@省委省政府賦予集團(tuán)的定位使命，結(jié)合旅投實(shí)際，營(yíng)造全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)的良好氛圍，開(kāi)展黨建引領(lǐng)、質(zhì)效提升、布局優(yōu)化、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和“三化”監(jiān)管等“六大行動(dòng)”，推動(dòng)主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心、走深走實(shí)。一是實(shí)施“黨建引領(lǐng)”行動(dòng)，彰顯擔(dān)當(dāng)作為。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，以實(shí)施“四川天府國(guó)企黨建示范引領(lǐng)工程”為引領(lǐng)，以打造“紅旅先鋒”黨建品牌為抓手，結(jié)合主題教育，一體推進(jìn)、全局謀劃，在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。二是實(shí)施“質(zhì)效提升”行動(dòng)，推進(jìn)融合發(fā)展。集團(tuán)堅(jiān)持聚焦省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”戰(zhàn)略，把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“兩控”為核心內(nèi)容，著力優(yōu)化增量投資結(jié)構(gòu)，持續(xù)深化低效無(wú)效資產(chǎn)處置和重點(diǎn)虧損企業(yè)治理，積極挖掘“天府里·悅生活”“川貨電商節(jié)”活動(dòng)商機(jī)，擴(kuò)大酒博會(huì)、汽車(chē)展會(huì)、農(nóng)博會(huì)舉辦規(guī)模，打造“蜀里安逸”消費(fèi)品牌，在集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)抓發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。三是實(shí)施“布局優(yōu)化”行動(dòng)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。集團(tuán)圍繞更好地服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等重大戰(zhàn)略，依靠輻射成渝經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)文旅融合標(biāo)桿項(xiàng)目——天府國(guó)際動(dòng)漫城施工建設(shè)，著力推進(jìn)廣安富盈酒店資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)目，全力推動(dòng)安逸酒店管理集團(tuán)與廣安市平臺(tái)公司成立合資公司，持續(xù)優(yōu)化區(qū)域、產(chǎn)業(yè)布局，在強(qiáng)化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略支撐作用上實(shí)現(xiàn)新突破。四是實(shí)施“深化改革”行動(dòng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。集團(tuán)黨委堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”和“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能和提高盈利能力，深化“天府國(guó)企綜合改革行動(dòng)”，謀劃推動(dòng)第二批次省屬企業(yè)旅游資產(chǎn)整合，抓實(shí)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能和提高盈利能力等三大重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，在激發(fā)集團(tuán)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力實(shí)現(xiàn)新突破。五是實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”行動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。集團(tuán)堅(jiān)持貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，推進(jìn)酒店產(chǎn)品、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)模式等協(xié)同創(chuàng)新，完善和構(gòu)建集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)，積極探索數(shù)字孿生和元宇宙等新生態(tài)技術(shù)體系，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。六是實(shí)施“‘三化’監(jiān)督”行動(dòng)，提升監(jiān)管效能。集團(tuán)堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重的理念，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求和違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究，健全國(guó)有企業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督方式，提升專(zhuān)業(yè)化體系化法治化監(jiān)管質(zhì)效，深化分類(lèi)監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，加強(qiáng)事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督管理，建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，在提升集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)效上實(shí)現(xiàn)新突破。
