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集團(tuán)新聞

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旅投集團(tuán)召開“拼項(xiàng)目 穩(wěn)增長 奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”工作動(dòng)員部署會(huì)

時(shí)間:2022-08-05

“四個(gè)做大”動(dòng)員部署

拼項(xiàng)目 穩(wěn)增長 奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

8月5日,集團(tuán)召開“拼項(xiàng)目、穩(wěn)增長,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”工作動(dòng)員部署會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長任丁出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委工作會(huì)議、省政府第十次全體會(huì)議和省國資委年中會(huì)議精神。集團(tuán)5個(gè)專責(zé)小組圍繞“四個(gè)做大”作專題匯報(bào),各子公司就完成全年目標(biāo)任務(wù)作表態(tài)發(fā)言。

任丁指出,上半年,集團(tuán)上下聚焦全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“四個(gè)做大”不動(dòng)搖,全力以赴抗疫情、抓改革、謀經(jīng)營、促發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、改革攻堅(jiān)取得新成效、重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)、重大會(huì)議保障有力,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

任丁強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜困難的發(fā)展形勢,要堅(jiān)定信心、頂住壓力、迎難而上,保持“拼”的勇氣、“拼”的勁頭、“拼”的狀態(tài),圍繞省委“講政治、抓發(fā)展、惠民生、保安全”工作總思路,全力以赴抓項(xiàng)目、穩(wěn)增長,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。一是要聚焦項(xiàng)目穩(wěn)增長。要突出重點(diǎn)項(xiàng)目拼進(jìn)度,強(qiáng)化任務(wù)督導(dǎo)拼干勁,加強(qiáng)收并購拼投資。二是要深化改革穩(wěn)增長。要持續(xù)深入發(fā)力,堅(jiān)決打贏國企改革三年行動(dòng)收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。要突出改革實(shí)效,扎實(shí)做好“后半篇”文章。要抓住改革契機(jī),統(tǒng)籌解決歷史遺留問題。三是要強(qiáng)化保障穩(wěn)增長。要堅(jiān)持多措并舉,拓寬融資渠道。要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),提升管控能力。要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,帶好干部隊(duì)伍。四是要加強(qiáng)溝通尋支持。要加強(qiáng)與省委、省政府和省國資委及相關(guān)省直部門、省屬國企的溝通,著力解決錦弘集團(tuán)歷史遺留問題,以及一系列長期制約集團(tuán)的發(fā)展問題。五是要防范風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)增長。要做到疫情防控“零死角”,持續(xù)做好旗下酒店、景區(qū)、物業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和場所的常態(tài)化疫情防控工作。要做到安全穩(wěn)定“零風(fēng)險(xiǎn)”,加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全管理,堅(jiān)決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。要做到正風(fēng)肅紀(jì)“零容忍”,持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,扎實(shí)開展“五糧春”系列案以案促改工作。

任丁要求,集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部要進(jìn)一步提高大局意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性。

周曉陽指出,要緊盯目標(biāo),狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重要任務(wù)落地落實(shí),始終聚焦“四個(gè)做大”,錨定全年目標(biāo)任務(wù),圍繞營收、利潤、現(xiàn)金流等關(guān)鍵指標(biāo)因素,加大應(yīng)收賬款回收力度。同時(shí),積極爭取政策支持,降低集團(tuán)融資成本。要明確責(zé)任,扎實(shí)開展“拼項(xiàng)目、穩(wěn)增長”專項(xiàng)行動(dòng),5個(gè)專責(zé)小組要切實(shí)履行職責(zé),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),緊盯下半年重要節(jié)點(diǎn)和承載指標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng)目,做到周檢測、月調(diào)度、季盤點(diǎn)。要深化改革,持續(xù)釋放發(fā)展動(dòng)能提升發(fā)展質(zhì)效,加大資源整合力度,統(tǒng)籌解決歷史遺留問題,逗硬經(jīng)營目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲,激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。要筑牢底線,堅(jiān)決做到發(fā)展和安全“兩手抓、兩不誤”,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。

集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人,各二級(jí)子公司、核心三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。各二級(jí)子公司班子成員及三級(jí)公司負(fù)責(zé)人通過視頻形式在子公司分會(huì)場參會(huì)。

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