集團(tuán)新聞
時(shí)間：2021-03-12
3月12日，旅投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)任丁出席旅投錦弘集團(tuán)2020年度工作會(huì)并作重要講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理植志剛出席會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了旅投錦弘題為《盤活存量應(yīng)變局，轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)新局，為旅投集團(tuán)建設(shè)一流文旅強(qiáng)企貢獻(xiàn)錦弘力量》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了2019至2020年錦弘集團(tuán)改革發(fā)展的成績(jī)，深刻分析了錦弘集團(tuán)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對(duì)2021年的工作做了安排和部署。
任丁作了重要講話，以“四個(gè)貢獻(xiàn)”激勵(lì)錦弘人努力拼搏、再創(chuàng)佳績(jī)。一是對(duì)穩(wěn)住基本盤，為穩(wěn)定發(fā)展做出了基本貢獻(xiàn)。兩年來(lái)，錦弘集團(tuán)為減緩與旅投集團(tuán)重組融合過(guò)程中帶來(lái)的短暫影響，穩(wěn)住了現(xiàn)金流，保證了企業(yè)的基本支出，維護(hù)了企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，付出了極其不易的努力。二是對(duì)服務(wù)旅投集團(tuán)的改革和發(fā)展大局，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。兩年來(lái)，錦弘集團(tuán)講政治、顧大局，在酒店、房地產(chǎn)公司管理權(quán)的劃轉(zhuǎn)等方面，積極配合，推動(dòng)了集團(tuán)資源整合。三是對(duì)大力推進(jìn)存量資產(chǎn)的盤活和轉(zhuǎn)型發(fā)展，做出了重大貢獻(xiàn)。錦弘集團(tuán)多個(gè)資產(chǎn)盤活項(xiàng)目有序推動(dòng)，輕裝上陣，成效有目共睹。四是以新的業(yè)績(jī)，嶄新的面貌融入旅投是錦弘集團(tuán)應(yīng)該做出的歷史性貢獻(xiàn)。希望錦弘集團(tuán)各個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工精神面貌進(jìn)一步提升，企業(yè)的黨建、群團(tuán)工作取得優(yōu)異的成績(jī)，拿出一張靚麗的財(cái)務(wù)報(bào)表，早日與旅投集團(tuán)并表，全面融入旅投。
任丁強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步振奮精神，以飽滿的熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感共同推動(dòng)錦弘集團(tuán)的發(fā)展。二是加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，包括業(yè)務(wù)拓展的進(jìn)度，積極推進(jìn)包括川賓、實(shí)業(yè)、青青園等項(xiàng)目落地落實(shí)。三是要加大工作的力度，一方面要抓好各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，另一方面要抓好旅投集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的落實(shí)，按照“四個(gè)做大”的要求，積極投身改革，做好各方面工作，包括思想政治工作，敢于較真碰硬，確保改革如期完成，真正促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，做好規(guī)范管理，確保企業(yè)穩(wěn)定。五是確保安全生產(chǎn)。六是切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，抓好黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，持續(xù)做好反腐倡廉，守得住底線，不碰紅線。
植志剛對(duì)落實(shí)任丁董事長(zhǎng)的講話精神提出三點(diǎn)工作要求。一是要進(jìn)一步提高政治站位，圍繞集團(tuán)的“1363戰(zhàn)略”和“四個(gè)做大”要求，凝聚共識(shí)、鼓足干勁。二是進(jìn)一步抓住國(guó)企改革三年行動(dòng)的契機(jī)，加大體制機(jī)制的改革力度。三是進(jìn)一步加大存量資源的盤活，特別是幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要倒排工期，明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰、掛圖作戰(zhàn)、推動(dòng)落地。
