集團(tuán)新聞
時間：2019-04-30
4月30日，旅投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊川一行對洛帶金龍長城景區(qū)建設(shè)、風(fēng)貌改造、安全管理等方面工作進(jìn)行全面督察，明確要求“提高站位謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念升格局”。
督察組實(shí)地踏勘了景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域五一節(jié)前安全工作、導(dǎo)視系統(tǒng)提檔升級風(fēng)貌改造及互動科技樂園項目建設(shè)情況，聽取了川旅文投公司關(guān)于景區(qū)提升改造工程、安全生產(chǎn)部署工作的專項匯報。
楊川總經(jīng)理要求，金龍長城景區(qū)要提高站位謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念升格局。一是企業(yè)要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放“怕”的思想，不能怕作為、怕?lián)?zé)、怕投資，要分別從旅投集團(tuán)、旅投創(chuàng)新公司及川旅文投公司的層面找原因；轉(zhuǎn)變“省”的觀念，搞文化旅游事業(yè)，要提升品質(zhì)，但另一方面，也不能鋪張浪費(fèi)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢擔(dān)當(dāng)、善作為。要樹立主人翁意識，把景區(qū)當(dāng)成自己的家來建設(shè)發(fā)展。三是有大格局，抓提升，樹立四川旅投大品牌。深化景區(qū)VI識別系統(tǒng)工作，統(tǒng)一導(dǎo)視系統(tǒng)。四是規(guī)劃更具有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略計劃。制訂切實(shí)可行的近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，提升景區(qū)檔次、增加夜間光影效果、聯(lián)動周邊景區(qū)形成三角區(qū)域互動旅游的模式，全力將景區(qū)打造成為旅投集團(tuán)的亮點(diǎn)項目。
楊川總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，旅投創(chuàng)新公司要高度重視景區(qū)建設(shè)工作，提高對金龍長城景區(qū)的指導(dǎo)、引領(lǐng)、支持，要整合內(nèi)部資源，著力景區(qū)建設(shè)，利用新媒體方式加大對景區(qū)的營銷宣傳工作。川旅文投公司要細(xì)化2019年工作任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，層層壓實(shí)工作責(zé)任、明確工作目標(biāo)、任務(wù)到人，項目工作盡快推進(jìn)落實(shí)。
隨后，旅投創(chuàng)新公司立即組織召開了貫徹落實(shí)集團(tuán)各項工作部署的專題會議，要求川旅文投公司全面落實(shí)2019年度項目建設(shè)目標(biāo)方案，圍繞“促進(jìn)景區(qū)發(fā)展”這一目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，建立聯(lián)動機(jī)制，堅決推進(jìn)工作落實(shí)，高速度、高品質(zhì)完成項目工作，全速推動金龍長城景區(qū)的提檔升級，為旅投集團(tuán)“傾力打造精品標(biāo)桿項目”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
