集團新聞
時間：2024-09-28
為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，持之以恒深化改革攻堅，奮力沖刺全年目標任務，近日，省旅投集團全面啟動“大干一百天、力保年度目標”百日攻堅行動，動員廣大干部職工切實把思想行動統(tǒng)一到集團年度經(jīng)營目標任務上來，強化“爭”的意識，堅持“嚴”的標準，拿出“實”的舉措，以更強擔當、更大決心跑出“加速度”、拼出“新業(yè)績”。
錨定目標，強化“爭”的意識。集團上下牢固樹立“一盤棋”思想，錨定“保C沖B”目標，圍繞目標找差距、擺問題、列清單，緊盯關鍵考核指標，制定系列降成本、提效率、穩(wěn)經(jīng)營、增效益的戰(zhàn)略舉措。在此基礎上，科學倒排工期，細化分解任務，以周保月、以月保季、制定詳細推進計劃，以一往無前的信心決心恒心，全力攻堅四季度。
壓實責任，堅持“嚴”的標準。集團層層壓實責任，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。集團領導班子充分發(fā)揮“頭雁”作用，親自帶隊、靠前指揮，深入各二級公司開展經(jīng)營工作督導調(diào)研，全力協(xié)調(diào)解決實際困難；集團各部門強化工作指導與督促檢查，對影響目標實現(xiàn)的潛在問題積極聯(lián)動溝通、迅速調(diào)整策略；各二級公司嚴格貫徹落實經(jīng)營調(diào)度會要求，切實做好問題提示清單的整改工作，將相關問題納入重點研究事項推動落實，同時將目標任務分解到人，明確工作標準與完成時限，確保各項任務落實到位。
提質增效，拿出“實”的舉措。集團聚焦重點工作任務，圍繞“3+2”實體產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力、集中突破。加強現(xiàn)金流管理和應收賬款催收力度，深化“兩金”管控、虧損企業(yè)治理及專業(yè)化整合，加快推動巡視問題整改工作；認真研判當前文旅行業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦“吃住行游購娛”全產(chǎn)業(yè)鏈服務優(yōu)化提升，搶抓國慶、雙十一、雙十二、冰雪季等四季度旅游消費黃金期及節(jié)慶經(jīng)濟，推動景區(qū)、酒店、文化新傳媒、文旅新經(jīng)濟相關重點項目營銷出圈；把握“144小時過境免簽”新機遇，做好旅行社引客入川等工作；切實推動天府國際動漫城開業(yè)即爆、運營長效。
風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需策馬加鞭。省旅投集團將以時不我待的緊迫感，以“謀”為要，以“干”為本，以“效”為重，堅定不移抓重點項目、抓經(jīng)營質效、抓盈利創(chuàng)收、抓安全保障，切實盤活存量、培育增量、提升質量，滿弓緊弦沖刺年度目標任務！
