集團新聞
時間：2020-04-16
4月16日，旅投集團召開2020年一季度運營分析暨工作例會，聽取集團有關部門和各子公司工作匯報，集團領導對各部門、各子公司工作進行點評，安排部署下一季度工作。集團黨委書記、董事長任丁作重要講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持會議，集團領導班子，總部各部門負責人、各二級子公司主要負責人參加會議。
集團黨委書記、董事長任丁指出，一季度集團各部門、子公司不等不靠，積極謀劃和推進各項工作，各方面工作態(tài)勢和干部職工的精氣神良好，值得充分肯定。
任丁強調(diào)，要堅持“三條主線”，緊抓疫情防控不放松，嚴格按照中央和省委省政府決策部署，堅決做到政治站位不降，思想認識不松，進一步壓實責任，細化舉措，精準發(fā)力，善始善終打好疫情防控總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)；推進高質(zhì)量發(fā)展不動搖，正視疫情沖擊，確保“兩手硬”“兩戰(zhàn)贏”。要下更大決心加快下更大力氣開拓市場，加快文旅資源整合，提升發(fā)展質(zhì)量；抓好巡視整改不懈怠，提高政治站位，狠抓整改落實，以巡視整改助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
要抓好“三大機遇”。抓住產(chǎn)業(yè)洗牌機遇，抓好疫情沖擊下行業(yè)洗牌、模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新帶來的新機遇，認真思考、學習和鉆研，增強敏銳性，緊緊把握新的消費模式、消費場景、消費業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)結構重組、產(chǎn)品結構重構帶來的巨大機會，在產(chǎn)業(yè)重新洗牌的過程中站起來，強起來，壯大起來。抓住政策支持機遇，充分發(fā)揮國有企業(yè)與政府溝通的優(yōu)勢，加強政策研究和溝通對接，結合集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局，用好用足用夠支持政策。抓住價值洼地并購機遇，加強科學論證，精選優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，適時開展投資并購。
要突出“三大重點”?；钕聛恚合敕皆O法掙快錢、掙現(xiàn)錢、爭現(xiàn)金流。抓存量：堅持集團一盤棋思想，按照集團黨委決策部署，加快存量資產(chǎn)盤活，科學論證、抓緊推進、加快落地。抓增量：增量項目要突出重點、抓好落地，加快打造標志性項目。
要練好“三大內(nèi)功”。強化管理，做好各項管理制度的制定、優(yōu)化和完善，提高科學管理水平；安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，加強重點領域安全隱患排查?？茖W決策，集團各部門要提高把關能力和服務水平，為子公司提供科學指導和優(yōu)質(zhì)服務；子公司要周密考慮、科學論證。深化改革，增強改革緊迫感，加快推進旅行社轉(zhuǎn)型升級和混改；持續(xù)深化三項制度改革，刀刃向內(nèi)，加強內(nèi)部改革，增強企業(yè)活力和動力；堅持市場化改革方向，提高責任擔當，加大降本增效力度，有效控制成本費用。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽對貫徹落實運營分析會精神和下一步工作提出了具體要求。一是集團各部門、各子公司要認真領會會議精神，切實抓好落實。二是要準確把握經(jīng)濟形勢和疫情對集團經(jīng)營發(fā)展的影響，適應疫情防控常態(tài)化態(tài)勢，堅定攻堅克難信心決心。三是要認真貫徹落實省委省政府出臺的《關于進一步做好經(jīng)濟工作努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標的意見》，強執(zhí)行、抓落實，尤其在降本增效、重點增量項目落地、深化改革及抓好當前緊迫工作上下狠下功夫。四是要貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
