旅投改革深化提升行動
A THREE-YEAR ACTION FOR SCTIG REFORM時間：2025-05-07
4月28日，為貫徹落實黨的二十屆三中全會、省委十二屆六次全會和相關(guān)改革工作會議精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議要求，省旅投集團(tuán)召開改革深化提升行動2025年專題推進(jìn)會，對高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動再部署再推動。集團(tuán)黨委書記、董事長游勇同志出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連華安排部署相關(guān)改革工作。
會上，集團(tuán)本部2個部門、4戶二級子公司，重點圍繞改革深化提升行動任務(wù)推進(jìn)情況及相關(guān)解決方案進(jìn)行了匯報。集團(tuán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報了集團(tuán)改革深化提升行動重點改革任務(wù)進(jìn)展情況，并依據(jù)集團(tuán)《改革深化提升行動“紅黃綠”警示管理規(guī)定》對相關(guān)部門、二級子公司發(fā)出“黃燈”警示。
會議強(qiáng)調(diào)，今年是改革深化提升行動的收官之年，集團(tuán)要在9月底前基本完成改革任務(wù)，12月內(nèi)100%全面完成省國資委下達(dá)的改革任務(wù)，實現(xiàn)勝利收官，本次會議是再部署再落實再細(xì)化。一是認(rèn)識再提高。集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展重要指示，重點做到“三個把握”，將改革與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和年初所定的工作任務(wù)相結(jié)合，高質(zhì)量完成省委、省政府的改革重點改革任務(wù)。二是任務(wù)再細(xì)化。集團(tuán)各部門、各二級子公司要對標(biāo)對表、全面自查，要注重分類、精準(zhǔn)施策，要明確標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格銷號，讓改革與集團(tuán)“十大行動”目標(biāo)保持一致。三是攻堅再克難。要抓住成本費(fèi)用率這個“牛鼻子”攻堅克難，對發(fā)現(xiàn)的問題，要在5月底前形成可操作、可落地的“一企一策”解決方案，在7月底前“揭榜掛帥”。四是落實再督查。關(guān)鍵是要將任務(wù)、目標(biāo)貫徹落實到各級領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步明確責(zé)任單位、責(zé)任人。功能使命類任務(wù)，要突出國企擔(dān)當(dāng)，服務(wù)四川戰(zhàn)略布局；體制機(jī)制類任務(wù)，從“有沒有”到“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”不斷深化。同時，做好總結(jié)和經(jīng)驗推廣，提前謀劃改革深化提升行動收官工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門主要負(fù)責(zé)同志，二級子公司主要負(fù)責(zé)同志、分管改革工作同志，各級改革辦日常工作負(fù)責(zé)同志參加會議。
