集團(tuán)新聞
時(shí)間：2023-02-03
2月2日，四川省旅投集團(tuán)召開(kāi)2023年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及省國(guó)資委2023年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作會(huì)議決策部署，進(jìn)一步提振信心、鼓足干勁、加壓奮進(jìn)、全力沖刺，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周曉陽(yáng)出席會(huì)議并講話，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
周曉陽(yáng)指出，各單位要按照集團(tuán)黨委決策部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步振奮精神、真抓實(shí)干，“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”，全力跑好“第一棒”，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
周曉陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感使命感。實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”是堅(jiān)定信心、起步開(kāi)局的重要舉措，是展現(xiàn)拼搏實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的具體體現(xiàn)，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的必然要求，要高起點(diǎn)起步、高水準(zhǔn)開(kāi)局，為后續(xù)發(fā)展積蓄力量、打下基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“一季度穩(wěn)步開(kāi)局、二季度加快回拉、三季度持續(xù)上行、四季度平穩(wěn)收官”目標(biāo)。二是要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為取得“開(kāi)門(mén)紅”搶占先機(jī)。要敏銳抓住經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)鞏固提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)回升向好勢(shì)頭，充分解讀把握系列政策蘊(yùn)含的重大機(jī)遇，加強(qiáng)向上對(duì)接和爭(zhēng)取，充分發(fā)揮文旅消費(fèi)拉動(dòng)作用。三是要加快項(xiàng)目推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”夯實(shí)基礎(chǔ)。各子公司要錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，突出項(xiàng)目投資引領(lǐng)，全力以赴推動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有序開(kāi)展，挖掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目，深耕重點(diǎn)業(yè)務(wù)做大營(yíng)業(yè)收入，突出收并購(gòu)做大資產(chǎn)規(guī)模，全面提升文旅龍頭企業(yè)影響力，加快推進(jìn)投資建設(shè)。四是要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力推動(dòng)“開(kāi)門(mén)紅”量質(zhì)齊升。既要注重量的積累，更要突出質(zhì)的有效提升，在穩(wěn)增長(zhǎng)中推動(dòng)國(guó)資國(guó)企發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，既要實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，也要實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)好”。千方百計(jì)拓市場(chǎng)，加大產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)推廣，強(qiáng)化督導(dǎo)管理，加強(qiáng)降本增效和資金管控，守牢安全生產(chǎn)底線。
周曉陽(yáng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守安全紅線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)而有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真做好疫情防控“乙類(lèi)乙管”各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線、紅線，全力確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”質(zhì)量。
會(huì)議要求，各二級(jí)子公司、各部門(mén)要迅速傳達(dá)、吃透精神、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持“四個(gè)做大”工作思路，緊緊圍繞確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持拓展市場(chǎng)、完善工作方案、堅(jiān)守安全紅線，推動(dòng)各項(xiàng)部署落地落實(shí)，全力確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”質(zhì)量。
會(huì)上，安逸酒店集團(tuán)、創(chuàng)新公司、航旅公司圍繞一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，特別是實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”的主要舉措和承載項(xiàng)目作交流發(fā)言，早謀劃、快行動(dòng)、實(shí)措施，提出務(wù)實(shí)有效舉措，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的決心，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各二級(jí)子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)工作分管同志、財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。
