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集團(tuán)新聞

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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴旅投航旅、旅投商匯物業(yè)調(diào)研工作

時(shí)間:2021-01-07

1月7日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理植志剛到旅投航旅、旅投商匯物業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。

01

在旅投航旅公司座談會(huì)上,集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志就資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、轉(zhuǎn)型發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面做了溝通交流并提出了建設(shè)性意見(jiàn)。在聽(tīng)取工作匯報(bào)后,植志剛對(duì)旅投航旅取得的工作成效表示充分肯定,并對(duì)云城等創(chuàng)新項(xiàng)目充滿(mǎn)信心,希望旅投航旅能利用好優(yōu)勢(shì)資源,做好資源整合,做好核心項(xiàng)目。結(jié)合旅投集團(tuán)下一階段的工作重點(diǎn),植志剛提出了幾點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)清產(chǎn)核資,做到賬賬相符、賬實(shí)相符;二是要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估分析,拓展優(yōu)質(zhì)資源,清退低效、無(wú)效資源;三是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化人員配置;四是要做好法律風(fēng)控為公司保駕護(hù)航,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系和模板,減少?zèng)Q策的程序性風(fēng)險(xiǎn)和制度性風(fēng)險(xiǎn)。

02

在旅投商匯物業(yè)座談會(huì)上,植志剛聽(tīng)取了關(guān)于公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況、公司資產(chǎn)管理、法律風(fēng)控和改革發(fā)展工作推進(jìn)情況,以及目前存在的問(wèn)題。植志剛指出,集團(tuán)高度重視旅投商匯物業(yè)的發(fā)展,公司要重點(diǎn)抓住“人才、能力、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目”四個(gè)核心發(fā)展方向,并對(duì)下一步工作提出具體要求:一是推進(jìn)物業(yè)板塊多元的服務(wù)業(yè)態(tài)的同時(shí),堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,打造物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 “標(biāo)桿”形象。二是進(jìn)一步建立健全法律風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,構(gòu)建全面、全員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,完善市場(chǎng)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,重點(diǎn)培養(yǎng)核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),制定股權(quán)激勵(lì)等機(jī)制,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)核資工作的開(kāi)展,進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的分類(lèi)評(píng)價(jià),大力發(fā)展高效率高收益企業(yè),關(guān)停低質(zhì)低效企業(yè),確保公司高質(zhì)量發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

03

集團(tuán)資產(chǎn)管理部、法律風(fēng)控部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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